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智能工厂如何建设?

发布时间:2017-09-15 01:13:35    作者:普中智能科技   来源:普中智能科技    浏览次数:473次

现代企业制造中自动化、信息化和智能化成为当今社会经济生活中提及率极高的关键词,智能工厂建设成了热门。通过建立优质、高效、低耗、清洁、灵活的生产,从而实现基于工业大数据和“互联网”的智能工厂。 

一、智能工厂特点:

1、生产设备网络化

在生产过程中,将所有的设备及工位统一联网管理,使设备与设备之间、设备与计算机之间能够联网通讯,设备与工位人员紧密关联。


2、生产数据可视化,利用大数据分析进行生产决策。

利用大数据技术,还可以对产品的生产过程建立虚拟模型,仿真并优化生产流程,当所有流程和绩效数据都能在系统中重建时,这种透明度将有助于制造企业改进其生产流程。

没有精益的自动化、信息化会造成极大浪费。


3、生产文档无纸化,实现高效、绿色制造

生产文档进行无纸化管理后,工作人员在智能工厂生产现场即可快速查询、浏览、下载所需要的生产信息,生产过程中产生的资料能够即时进行归档保存,大幅降低基于纸质文档的人工传递及流转,从而杜绝了文件、数据丢失,进一步提高了生产准备效率和生产作业效率,实现绿色、无纸化生产。


二、实现智能工厂方法:

1、建设愿景,就是装上一个能帮助我们实现高效经营的数据大脑

这个数据大脑是企业经营中负责思考、判断和发出指令的神经中枢。它从企业经营的各个领域获取有价值的信息,并通过分类、加工处理,得出各种有效的结论或指令,高效管控企业的运营。

 

2、精益化、自动化和信息化

精益化,指的是与提供产品或服务密切相关的主价值(研、产、销等)流程,保障流程、系统能够高效、快捷和稳定地提供产品和服务。自动化,目的不外乎是提高效率、保障质量(比人工稳定可靠)、规避安全风险(不怕意外)和降低劳动强度(不怕苦累)等。信息化,对诸如记录、统计、分析、报告、预警、判断、指令和协同等工作实现替代。


3、标准化管理、精益改善机制、改善工具方法的学习和利润经营机制。

经营理念和经营战略开始,并通过制定和落实年度经营计划等一系列具体的经营行为,来达成企业提升利润等经营目标。


总的来说虽然国内很多企业都在炒作智能制造,但是绝大多数企业还处在部分使用应用软件的阶段,少数企业也只是实现了信息集成,也就是可以达到数字化工厂的水平;极少数企业,能够实现人机的有效交互,也就是达到智能工厂的水平。中国企业智能工厂改进还需要不断努力。



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